Présentiel - 1 journée

Installer une dynamique managériale facilitatrice.

Explorer l’intelligence émotionnelle comme levier de leadership. Comprendre ses mécanismes de fonctionnement sous pression et ses ressources pour adopter une posture de leader authentique et durable.

Prendre contact

Objectifs pédagogiques

Renforcer la qualité des relations et de la coopération au sein de leurs équipes
Améliorer leur qualité de présence et d’écoute
Prendre des décisions alignées avec clarté

Programme de la formation

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla lobortis consequat ante, nec elementum ex molestie commodo. Ut ut ligula a metus bibendum vulputate eget id diam. Duis consequat ac turpis non gravida. Quisque ut sem quis mi auctor euismod at in eros. Pellentesque blandit enim in turpis molestie, quis imperdiet est varius. Phasellus ante orci, tincidunt lobortis dui non, auctor aliquam ipsum. Donec varius est vel leo vestibulum mollis. Aenean suscipit neque malesuada leo varius, vel aliquam dui aliquam. Etiam sollicitudin velit ac lobortis vehicula. Nam consequat, nibh eu rutrum consectetur, ligula odio ultrices mi, at rutrum lacus ante in diam.

Publics & Prérequis

Cette formation est conçue pour :

Membres de CODIR et COMEX
Top managers en poste de direction (N+2 et au-delà)
Entreprises souhaitant former leur équipe dirigeante
Toutes tailles d’entreprises (PME, ETI, grands groupes)

Aucun prérequis de formation n’est exigé.
Il est cependant recommandé :
D’être volontaire pour s’engager dans une démarche de réflexion personnelle et de développement de son leadership et de sa posture managériale.

Taille des groupes :
De 4 à 10 participants par session, pour favoriser la qualité des échanges et la dynamique de groupe.

Délais d’accès :
La formation peut être organisée dans un délai minimum de 6 semaines après signature de la convention. Nous contacter pour définir les dates adaptées à votre agenda.

Modalités pédagogiques

Méthodes actives :
Mises en situation, partage d'expériences entre pairs, ateliers de co-développement, outils d'auto-diagnostic, plans d'action individuels et collectifs.
Supports fournis :
Livret pédagogique apprenant dans un format premuim : Le carnet de bord pour suivre facilement les apports, prendre des notes et réaliser les exercices proposés.

Vos intervenants

Les modules LeaderKiff sont animés par des formateurs-coachs certifiés ICF ou équivalent, sélectionnés pour leur double expertise en développement du leadership et en santé mentale appliquée au monde de la direction. Chaque intervenant dispose d’une expérience significative d’accompagnement de CODIR/COMEX en entreprise et ont eux-même étaient membre de la direction. Le nom du formateur est communiqué à chaque client lors de la convention de formation.

Nos experts

Luc Mory
Dirigeant expérimenté et ancien Directeur Général de grandes enseignes comme NAF NAF, Luc Mory accompagne depuis de nombreuses années les entreprises dans leurs enjeux de transformation, de management et de performance collective. Son parcours de leader confronté à des contextes exigeants lui a permis de développer une vision pragmatique et profondément humaine du leadership. Au sein de LeaderKiff, Luc contribue au pilier « Kiffez qui vous êtes », en aidant les dirigeants à retrouver de la clarté, de l’alignement et une posture de leadership plus juste et plus inspirante.
Olivier Lenoir
Entrepreneur social et pionnier de l’innovation sociale, Olivier Lenoir œuvre depuis plus de vingt ans au service du sens, de la coopération et de l’engagement collectif. Il accompagne les organisations dans le développement de cultures managériales plus humaines, plus alignées et plus durables. Son approche met l’accent sur l’écoute, la qualité relationnelle et la puissance de l’intelligence collective. Au sein de LeaderKiff, Olivier intervient dans le pilier « Kiffez qui vous êtes », pour aider les leaders à mieux se connaître, mieux coopérer et redonner du sens à leur manière de diriger.

Modalités pratiques

Formation en présentiel, intra-entreprise :
Dans vos locaux ou en lieu de séminaire choisi par l'entreprise. Durée : une journée (7 heures 30). NB : Le parcours complet représente 4 jours de 7h30 chacun.
Lieu :
Dans vos locaux ou dans un espace privatif adapté (salle de réunion ou séminaire).
Tarif :
Sur devis personnalisé (tarif net de TVA — exonération TVA article L.6343-1 du Code du travail). Devis transmis sous 8 jours ouvrés après l’entretien de cadrage. Financement possible via votre OPCO, selon conditions.
Délais
Convention de formation signée minimum 4 semaines avant la 1ère session.

Résultats & témoignages

Méthode d’évaluation :
Questionnaire de positionnement en amont (évaluation des besoins et des attentes —
indicateur 4)
• Évaluation à chaud à l’issue de chaque module (questionnaire satisfaction numérique)
• Bilan de fin de parcours avec le DRH ou le commanditaire (entretien téléphonique ou
visio)

« LeaderKiff nous a permis de remettre l’humain au cœur de notre gouvernance. Nos réunions CODIR sont plus courtes, plus décisives, et nos membres sont clairement plus engagés et moins épuisés. »
DRH d’une ETI industrielle (600 salariés)

« J’ai enfin compris pourquoi je m’épuisais à essayer de tout contrôler. Le module sur la vitalité a été un électrochoc. 3 mois après, j’ai délégué 30 % de mes décisions et mon équipe s’est transformée. »
Directeur Général d’une PME de services (200 salariés)

Financement & OPCO

Vos formations LeaderKiff peuvent, sous conditions, être financées par votre OPCO
En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, LeaderKiff est éligible aux financements
des Opérateurs de Compétences (OPCO). Nos formations sont exonérées de TVA
conformément à l’article L.6343-1 du Code du travail.

Les 11 OPCO en France :
OPCO EP • OPCO Atlas • OPCO Mobilités • Uniformation • OPCO 2i • Constructys • AFDAS •
OCAPIAT • OPCO Santé • Akto • OPCO Commerce

Accessibilité & Handicap

Référent Handicap :
LeaderKiff s’engage à rendre ses formations accessibles à tous les participants. Notre référente handicap est Raphaële LEMAIRE joignable à : formation@leaderkiff.fr

Si vous êtes en situation de handicap ou si l’un des membres de votre équipe de direction a
des besoins spécifiques (mobilité réduite, troubles sensoriels, troubles cognitifs, régimes
alimentaires particuliers…), nous vous invitons à nous en informer au plus tard 3 semaines
avant le début de la formation. Nous mettrons tout en œuvre pour adapter les conditions
d’accueil, les supports pédagogiques et les méthodes d’animation à votre situation.

Certification Qualiopi

LeaderKiff est certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Organisme certificateur : SPHINX CERTIFICATION
N° de certification : QAL-CERT-988886529-20260410-v1
Numéro de Déclaration d’Activité (NDA) : 32591451659
La certification Qualiopi garantit la qualité de nos processus pédagogiques et rend nos
formations éligibles aux financements OPCO.

Réclamation & amélioration continue

Votre avis nous est précieux !
À l’issue de chaque module, un questionnaire d’évaluation à chaud vous est adressé. Une
évaluation à froid est envoyée 48 jours après la fin du parcours suivi par vos équipes. Tout
appréciation, suggestion ou réclamation est traitée dans un délai de 10 jours ouvrés.
Réclamations : formation@leaderkiff.fr — Réponse sous 10 jours ouvrés.
Médiation : En cas de litige non résolu, vous pouvez saisir le médiateur de la consommation
compétent.

Parlons de vos enjeux

Votre CODIR mérite une formation à la hauteur de ses ambitions. Échangeons 30 minutes pour comprendre vos enjeux spécifiques et vous proposer le programme qui correspond à votre équipe.

ou nous écrire :

Toutes les demandes sont traitées avec soin par l’équipe #LeaderKiff.
Vous recevrez une réponse sous quelques jours ouvrés.

Découvrez nos autres formations

Passer de l’intention à l’action pour transformer son leadership.

Explorer l'intelligence émotionnelle comme levier de leadership. Comprendre ses mécanismes de fonctionnement sous pression et ses ressources pour adopter une posture de leader authentique et durable.

Passer de l’intention à l’action pour transformer son leadership.