Pourquoi le “Fail Fast” fait partie de la culture entrepreneurial américaine ? – Fast Company

Les dirigeants qui ont fondé une entreprise à succès prouvent qu’ils savent transformer une idée originale en résultats concrets. Mais à partir de là, faire croître le projet demande des compétences très différentes. Et avec ce besoin d’évolution vient donc le risque de perdre les valeurs, les idées et les manières de faire qui ont fait le succès initial de l’entreprise et ainsi le risque de détruire le projet dans le processus de croissance.

Le plus gros défi pour les dirigeants d’entreprises une fois le lancement réussi est donc celui de maintenir